Показатели повышения эффективности работы машин, механизмов и оборудования на Вашем предприятии могут быть определены исключительно по результатам проведения натурных испытаний в Ваших реальных условиях. Для достижения максимальной эффективности работы механизмов рекомендуется проводить комплексную обработку масла и топлива.
06-02-2006
Итар-ТАСС-Урал
На развитие бизнеса в электросетевом комплексе ООО "КЭСК-Мультиэнергетика" в 2005 г было затратила 26 млн 166,47 тыс рублей. Об этом сообщила сегодня пресс-секретарь компании Елена Ильина. В частности, серьезное внимание было уделено ремонтам электросетевого комплекса муниципальных образований, в которых компания приступила к работе в прошлом году. "Например, в Каменске-Уральском, когда компания начинала работу, было 84 кабеля на повреждении - пришлось комплектовать производственные базы, создавать коллектив", - сказала она.
В 2006 году спектр предоставляемых услуг компаниями коммунальной сферы КЭС-Холдинга на территории Свердловской области будет расширен. Расширение ведется в соответствии с бизнес-идеей компании о комплексной поставке энергоресурсов. В частности, увеличение перечня активно будет вестись в Серове, Каменске-Уральском, Краснотурьинске и других городах Свердловской области. Планируется и территориальное расширение компании.
На сегодняшний день у ООО "КЭСК-Мультиэнергетика" /дочерняя компания ОАО "Федеральный центр продаж", наряду с другими компаниями Свердловской области входит в холдинг ЗАО "КЭС-Комплексные энергетические системы"/ 371 тысяча абонентов - физических и юридических лиц. Объем продаж в 2005 году по электроэнергии составил 1,519 млрд кВтч на 2,032 млрд руб, по теплоснабжению - 1 млн 484,503 тыс Гкал на 579 млн руб.
По итогам работы в 2005 году все свердловские коммунальные предприятия КЭС-Холдинга /кроме Региональной сетевой компании/ сработали без убытков, но и без прибыли. "РСК пока работает с убытком, так как в тариф заложены нормативные, а не реальные потери энергокомпании, - сообщила Ильина. - Специалисты компании подготовили материалы к защите тарифов как по теплу, так и по электроснабжению. Выстраивались взаимоотношения с новыми структурами, созданными на базе старого "Свердловэнерго". Традиционно большую проблему для нас до сих пор составляют неплатежи со стороны МУПов, ДЭЗов и других муниципальных предприятий".
За два года работы коммунальных предприятий компании, по словам Ильиной, создан дееспособный коллектив, материальная база для работы, сформирована система биллинга, выстроена система энергосбытовой работы. "Одно из важнейших направлений работы сейчас - привлечение внешних инвестиций для развития электросетевого хозяйства и теплового комплекса, - сказала Ильина. - Уже есть предварительная договоренность по привлечению денег как российских, так и зарубежных инвесторов. Тормозит процесс отсутствие инвентаризации энергооборудования в некоторых городах и отсутствие долгосрочных договоров на аренду сетевых комплексов".
ООО "КЭСК-Мультиэнергетика"- дочерняя компания ОАО "Федеральный центр продаж". Наряду с другими компаниями Свердловской области: ОАО "Региональная сетевая компания", ЕФ ООО "Комплексный расчетный центр", ООО "Региональная теплоснабжающая компания", ЗАО "Комэнерго", ООО "Биллинговый центр", ООО "Уральские газовые сети", ЗАО "Газэкс", ООО "Энергокомкомплект", входит в холдинг ЗАО "Комплексные энергетические системы".
1 июля 2004 года "КЭСК" работал в 9 городах Свердловской области, количество абонентов составляло 172,861 тыс; сейчас компания работает в 35 городах, количество абонентов 371,319 тыс.
В настоящее время компания готовится к слиянию с бизнесом Российских коммунальных систем.
|
