30-12-2008
Ульяновск сегодня
На днях директор филиала ВоТГК «Территориальное управление по теплоснабжению в городе Ульяновске» Николай Клюшенков и местные журналисты приняли участие в очень интересной пресс-конференции, которая проходила в режиме селекторной связи Москвы с региональными студиями. В ней приняли участие 16 регионов: Республики Мари Эл, Чувашия, Удмуртия, Пермский край, Саратовская, Самарская, Ульяновская и другие области. Генерирующие компании этих территорий, в том числе ОАО «Волжская ТГК», входят в холдинг «Комплексные энергетические системы» - КЭС-холдинг.
Пресс-конференция проходила под девизом «Энергоэффективность - залог успешного развития». Президент КЭС-холдинга Михаил Слободин рассказал о конкретных планах КЭС-холдинга в 2009 году и ответил на все вопросы региональных журналистов.
Михаил Слободин отметил, что в 2008 году с ликвидацией РАО «ЕЭС России» завершился первый этап реформы российской электроэнергетики. Дальнейший ход реформирования зависит от всех участников отрасли: производителей, потребителей и, конечно же, от государства.
- Вопреки звучавшей в последнее время критике, - подчеркнул Михаил Юрьевич, - первые результаты реформы являются позитивными. Развитию отрасли придан мощный импульс, сформирован благоприятный инвестиционный климат, создан конкурентный рынок электроэнергии. Появились стартовые средства для модернизации в объеме около 1 триллиона рублей, которые обеспечивают часть финансирования инвестиционных программ.
Это, кстати говоря, относится к Ульяновску и ко всей Ульяновской области. В рамках этой программы в городе на улице 12 Сентября построена новая насосная станция, производится модернизация ТЭЦ.
По словам Михаила Слободина, основное значение конкурентного рынка состоит в том, что он создал «системную мотивацию» для повышения эффективности энергетических компаний. В условиях одного лишь тарифообразования никакого стимула снижения издержек у энергокомпаний не было.
КЭС-холдинг сегодня является единственной частной российской компанией, для которой электроэнергетика и теплоснабжение являются профильным бизнесом. Главными принципами для холдинга являются профессиональное участие в производстве электроэнергии и тепла и вертикальная интеграция, то есть «присутствие во всех элементах цепочки от производства товара до его продажи конечному потребителю». И третий принцип - четкая географическая концентрация в двух стратегических для компании территорий, на Урале и в Поволжье, и режим тесного сотрудничества с регионами, где работает КЭС-холдинг.
В ходе пресс-конференции выяснилось, что в названных территориях есть много общих проблем, которые требуют незамедлительного решения. Так, для Саратова и Ульяновска ключевыми вопросами являются платежи. Ульяновск, по словам Михаила Слободина, вообще, «для нас является зоной особого внимания, достаточно абсурдный регион, с точки зрения текущей экономической ситуации». Совсем недавно здесь была кардинально отлажена система и дисциплина платежей, но в последнее время положение с неплатежами вновь обострилось.
Директор ОАО ВоТГКа «Территориального управления по теплоснабжению в городе Ульяновске» Николай Клюшенков сообщил, что за декабрь всем потребителям было отпущено тепла на 350 миллионов рублей, а оплачено только на сумму 200 миллионов рублей. По прогнозу, на начало 2009 года долг потребителей тепла энергетикам составит более 700 миллионов рублей. В этом отношении не отличается дисциплиной и население города, которое задолжало своим управляющим компаниям, по некоторым источникам, более 450 миллионов рублей.
- Это очень большая сумма, соизмеримая с затратами на весь отопительный сезон, - подчеркнул Николай Клюшенков. - Все это очень беспокоит и настораживает как энергетиков, так и городские власти. Проблема неплатежей ставит в очень сложные условия коллективы ТЭЦ, управляющие компании, снижают эффективность и качество теплоснабжения города. Однако и в этих непростых условиях мы сдали в эксплуатацию насосную станцию №1, занимаемся качественной регулировкой системы теплоснабжения жилищного фонда, совместно с городом, управляющими компаниями оперативно реагируем на жалобы ульяновцев.
В настоящее время в Ульяновске действует цепочка: ВоТГК - перепродавцы тепловой энергии («Теплоком», «Городской теплосервис» и другие) - управляющие компании - население. Энергетики непосредственно с населением не работают. В Оренбурге эту цепочку значительно сократили до минимума: поставщик - потребитель. От такой оптимизации выиграли все: городская власть, энегоснабжающие организации, а главное, - само население.
Ульяновские энергетики уже давно предлагают совместно с городом и на паритетных началах создать в Ульяновске единую теплотранспортную компанию. Во-первых, это удобно населению, оно будет иметь дело с одной теплоснабжающей организацией, во-вторых, - выгодно и эксплуатирующим жилищным компаниям, произойдет оптимизация материальных финансовых и людских ресурсов, что позволит значительно сократить затраты в теплоснабжении Ульяновска.
Как известно, мэр Ульяновска Сергей Ермаков поддержал эту идею, озвучивал ее на заседании Гордумы и на совещании у губернатора.
- Вообще, с представителями городской администрации, лично с мэром Сергеем Ермаковым у меня сейчас сложились хорошие, деловые отношения, - заверил журналистов Николай Клюшенков. - Сергей Николаевич прекрасно понимает проблемы энергетиков, которые неотделимы от городских. Я уверен, что совместными усилиями мы решим проблему неплатежей, добьемся того, чтобы в домах горожан всегда была горячая вода, электричество и комфортное тепло.
