gen_53.1.gif
Главная
Описание
Масла Смазки
Подшипники
Диспергация
Документы
Отзывы
Строительство
Контакты

 

Вице-президент КЭС-Холдинга Е.Пустовалова выступила с докладом на конференции «Корпоративные юристы России и СНГ»


Показатели повышения эффективности работы машин, механизмов и оборудования на Вашем предприятии могут быть определены исключительно по результатам проведения натурных испытаний в Ваших реальных условиях. Для достижения максимальной эффективности работы механизмов рекомендуется проводить комплексную обработку масла и топлива.


05-03-2007


 

Вице-президент по правовым вопросам КЭС-Холдинга Екатерина Пустовалова выступила 1 марта на конференции «Корпоративные юристы России и СНГ» с докладом на тему «Формирование задач юридической службы в холдинговой компании и определение инструментов для их решения».Е.Пустовалова рассмотрела на примере КЭС-Холдинга проблему изменения задач юридических подразделений компаний холдинга в связи со спецификой приобретенных активов, а именно - исходя из степени контроля и сути операционной деятельности.

В докладе детально был рассмотрен вопрос о предпосылках функционального слияния юридических подразделений управляющей компании Холдинга и бизнес-направления, среди которых были названы следующие: нельзя эффективно управлять, учитывая степень контроля, не разбираясь в сути актива; дублирования функций; возможность оптимизации АУРов. Отдельное внимание было уделено вопросу формирования новых компетенций, увеличения числа функций юридической службы по мере функциональной трансформации компании из управляющей в операционную. По мнению Е.Пустоваловой, функциональное слияние юридической службы управляющей компании Холдинга и юридической службы управляющей компании бизнес-направления целесообразно, так как это позволяет юристамуправляющей компании Холдинга быстро «нарастить компетенцию» в операционной деятельности, а юристам бизнес-направления - повысить квалификацию и стать более технологичными, использовать ресурсы Холдинга. Однако Е Пустовалова подчеркнула, что при наличии в Холдинге нескольких бизнес-направлений разделение впоследствии компетенции между юристами управляющей компании Холдинга и бизнес-направления все же необходимо. Реализованный же проект по функциональному слиянию позволит в дальнейшем осуществлять функции мониторинга и контроля бизнес-направления «со знанием дела».

В заключение доклада Е.Пустовалова подробнее остановилась на необходимости наличия в Холдинге компетенции по формированию комфортной институциональной среды и компетенции в предметной области.

Презентация доклада Е.Пустоваловой